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Diagnostic stratégique de l’entreprise IKEA

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 Objectif :

 Identifier les raisons de succès de l’entreprise, ses particularités vis-à-vis des offres semblables et similaires  Présenter des pistes pour maintenir la croissance et le développement

 Méthodologie :

 Présentation de l’entreprise  Diagnostic externe  facteurs clefs de succès

 Diagnostic interne  Récapitulatif SWOT

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Objectifs / Méthodologie

 I)_ Présentation de l’entreprise  II)_ Etude de l’environnement/Diagnostic externe  III)_ Diagnostic interne  IV)_ Analyse SWOT  V)_ Préconisations Conclusion

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PLAN

 Ingvar Kamprad, Elmtaryd, Agunnaryd.  Historique  Organisation • Le Groupe IKEA • INTER IKEA Systems B.V • Le Groupe IKAN

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I°)_ Présentation de l’entreprise