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L’organisation interne de L’organisation interne de l’entreprise l’entreprise La structure organisationnelle d’une entreprise permet de relier les différents éléments qui la composent les uns aux autres. Elle permettra alors de définir les relations hiérarchiques entre les membres de l’organisation, d’harmoniser les actions menées au sein de l’entreprise ou de permettre une bonne diffusion de l’information. Définir la structure d’une entreprise permet alors de comprendre comment une entreprise mobilise ses moyens au service de ses objectifs.

L’organisation interne de L’organisation interne de l’entrepris l’entreprisee Les entreprises peuvent adopter différents types de structures selon la manière dont elles organisent la division interne du travail (degré de départementalisation): La structure fonctionnelle; La structure divisionnelle; La structure matricielle (ou multidivisionnelle); La structure hiérarchico-fonctionnelle (ou staff and line)

L’organisation interne de L’organisation interne de l’entreprise l’entrepriseLa structure fonctionnelle La structure de l’entreprise repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’organisation (fonction de production, commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Ce type de structure repose sur deux principes essentiels : unité de commandement : seul le supérieur commande tous les membres de l’entreprise; modes de communication : la communication entre les membres est à la fois verticales (selon la voie hiérarchique définie) et horizontale (coopération entre les

DIRECTION GENERALE Dir. De production Dir. Commerciale Dir. R.H.

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