Esig marrakech s o m m a i r e introduction……………………………………………………

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ESIG MARRAKECH

S O M M A I R E

INTRODUCTION……………………………………………………… ………………………2 1. Présentation du Groupe Inditex ……………………………………………………..3 2. Le Business Model du Fast‐ Fashion…………………………………………………4

Le Groupe Inditex: Cas de ZARA

Réalisé par: DIOP Assane MOREIRA Céline Vieira


ESIG MARRAKECH GESTION

INTERNATIONALE

3. La stratégie de production intégrée…………………………………..5 4. La stratégie de distribution centralisée……………………………….9 5. Une stratégie de communication originale……………………………………..12 6. Modèle ZARA………………………………………………………………… ……………….13 A. Les grands principes de l’intégration verticale de la chaîne de valeur textile………………………………………………………… ………………16 B. L’intégration de la chaîne de valeur selon ZARA………………….17 1. Un système d’information puissant…………………………….17 2. La chaîne logistique……………………………………………… ……18 3. Le réseau de distribution…………………………………………… 18 7. Les avantages concurrentiels de ZARA par rapport à son secteur……20 CONCLUSION……………………………………………………… …………………………21

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ESIG MARRAKECH GESTION

INTERNATIONALE

INTRODUCTION

Les entreprises de l’industrie du textile évoluent donc dans un environnement chaotique. En effet, la mode est, par définition, en mouvement constant : elle représente les goûts du moment. En plus de l’incertitude liée au temps, il existe de nombreuses autres variables dont il faut tenir compte lors de l’élaboration de la stratégie de l’entreprise. Alors comment combattre ces phénomènes ? Pour parvenir à séduire la clientèle et à s’imposer dans un secteur hyperconcurrentiel ils n’emploient pas les mêmes stratégies. Gestion d’entreprise, production des collections, marketing et communication, tout oppose les deux enseignes Pour se protéger d’un marché de la mode incertain, ZARA a, par exemple choisi une stratégie propre qui tranche avec celle de ces principaux concurrents . C’est l’intégration verticale de la chaîne de valeur. Cette stratégie est possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. Tout cela permet à ZARA de pratiquer un management de la rareté, c’est-à-dire que le renouvellement des collections est quasi mensuel .

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ESIG MARRAKECH GESTION

INTERNATIONALE

1. Présentation du groupe ZARA

Inditex, Industrias de Diseño Textil, S.A.est un groupe espagnol, parmi les leaders mondiaux de la confection textile. Le groupe comprend plus d’une centaine d’entreprises ainsi que 5000 boutiques réparties dans 73 pays. Son siège social est situé à Arteixo, en Galice, au nord-ouest de l’Espagne. L’essentiel des produits du groupe y est fabriqué . Inditex est présent au travers de neuf enseignes Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Kiddy’s class, Lefties et Uterquë. Pour chacune d’entre-elles, le groupe conçoit et fabrique la plupart de ses produits, et les nouveaux modèles sont expédiés deux fois par semaine dans les boutiques . Le Portugal est le seul pays en dehors de l’Espagne oú l’ensemble des enseignes du groupe est implanté . La première enseigne du groupe est Zara. Cette marque est fondée en 1975 parAmancio Ortega qui ouvre cette année-là sa première boutique à La Corogne(Espagne).

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