Dine anas 708 sig devoir maison : 1) caractérisation de l’ent

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Dine Anas 708 SIG

Devoir maison :

1) Caractérisation de l’entreprise FAVI :

Type, nationalité, champ d’action géographique, ressources (matériel, humaine, financière, statut juridique, immatériel), finalité, secteur, pouvoir.

Type Organisation à but lucratif

Nationalité Française

Champ d’action géographique

International

Ressources Matériel : Machine, fonderie

Humaine : Ouvriers

Financière : 960 000,00 euros (capital sociale)

Immatériel : Savoir faire

Statut juridique SA

Finalité Maximise son profit et pérennise son activité

Secteur Entreprise privée

Pouvoir Décentralisé

2) L’organisation du travail mis en place chez FAVI est assez particulière, en effet les

ouvriers sont beaucoup plus libre, un autre style de management est employé. Par exemple la L’atelier se découpe en mini-usines, chacune doit servir un client, principalement des industries l’automobile, pour qui l’entreprise fabrique des fourchettes de boîtes de vitesse.

3) En savoir plus sur http://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/l-entreprise-sans-

hierarchie-ca-marche_1537786.html#rX5vQFjCLf0z0IjL.99

L’organigramme est simple, le patron et les ouvriers séparés par des mini-usine. Le pouvoir est partagé, dans les mini-usine on trouve un « leader », c’est un ancien


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ouvrier expérimenté qui n’impose pas de directive sans avoir expliquer son origine à son équipe.

4) Le style de direction utilisé est le style participatif, des groupes de travail sont formés,

ces sont totalement associés à la prise de décision qui est, en quelque sorte, décentralisée. Le manager fait partie intégrante du groupe et n’est là que pour l’encadrer.

5) Ce style de management a une part d’intérêt pour tous, les salariés sont beaucoup

plus motivés pour remplir le travail qui est demandé quitte à venir le week-end pour fournir les produits dans les bons délais, car leur travail dépende de leur emploie, et l’employeur fournit la qualité de service prévu pour ses clients. Le client sera satisfait du produit qui a été acheté.

6) Le mode de recrutement est fait par parrainage, les avantages dans cette entreprise

permet en quelque sorte de « rôder » les nouveaux, ils ont obligés de se faire parrainé par un « ancien » qui leur enseignera le savoir-faire de FAVI.

7) La stratégie chez FAVI est en accord avec sa finalité, elle remplit ses tâches à

effectuer en assurant sa pérennité.

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