1  cécile barnaba  moi 2    jérémy chardon  31/03/2008  stéphanie


  10     1)  Le traitement    Le traitement des informations est important car il permet de repérer les informations  pertinentes. Ensuite, il faudra stocker les données et les classer par ordre d’importance afin  d’en garder une trace.      2)   L’analyse et la validation     Une fois que les informations sont traitées, elles sont analysées et validées selon différents  critères :  ­  La date : il est important que les informations soient le plus récentes possibles  afin d’accroître la réactivité de l’entreprise  ­  La pertinence des informations  ­  La crédibilité et la fiabilité des informations  ­  Les informations doivent être exhaustives  ­  Les informations doivent être reconnues par des experts…   Malgré l’importance d’Internet actuellement, il ne faut pas sous­estimer le traitement manuel.  En effet, la pertinence des informations dépend de la finesse des résultats. Seul une personne  physique peut consolider les résultats et vérifier si l’information est pertinente avant de la  valider et de la partager.  Après validation des informations récoltées, il faut s’attarder à leur analyse : donner une plus  value à l’information brute. Cette phase permet d’apporter une plus­value et un sens aux  informations. On peut y ajouter des connaissances et développer des problématiques et donc  confirmer les décisions prises en entreprises.  Il existe des outils d’aide à l’analyse technologie, l’analyse statistique, l’analyse sémantique,  l’analyse par représentation cartographique, etc.     3)  L’utilisation    Les  informations  recueillies  grâce  à  une  veille  concurrentielle  permettent  d’appuyer  la  stratégie et peut :  ­  remettre en question une stratégie  ­  donner des indications précises afin de se comparer à la concurrence  ­  donner des idées sur le management, les réactions en cas de crises par exemple  ­  contribuer à une prise de décisions opérationnelles ou stratégiques  ­  anticiper les attaques de la concurrence 

Laisser un commentaire