1 comment construire un objectif à son équipe ? tout manag

6

Objectifs qualitatifs Objectifs quantitatifs Avantages :  Permet d’orienter l’activité de l’équipe en fonction de leurs performances individuelles ou collectives.  Favorise la qualité du travail et donc le travail de fond. Inconvénients :  Difficile d’établir des indicateurs d’objectifs de mesure des résultats.  Nécessite de trouver d’autres moyens d’évaluation que le tableau de bord. Avantages :  Facile à mettre en œuvre.  Précis, facilement compréhensible.  Facile à évaluer. Inconvénients :  Ne prend en compte qu’une partie du travail du salarié.  Favorise la quantité et non la qualité.  Favorise une approche « monétaire » à court terme et non une approche globale à long terme.