22 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion
La convention collective de l’assurance a adopté cinq critères :
– la formation et l’expérience – la conception et la résolution de problèmes – les dimensions relationnelles – l’autonomie – la contributionLa méthode HAY, souvent utilisée pour les postes d’encadrement, fait appel à l’estimation de trois facteurs : – les compétences – l’initiative créatrice – la finalité Chacun de ces facteurs, pour être mesuré doit être décomposé en terme de profondeur et d’étendue. Ex : un emploi peut exiger : – soit une connaissance moyenne de nombreux sujets – soit une connaissance approfondie de quelques sujets. La compétence globale est le produit de ces deux facteurs. La méthode globale : Elle repose sur le rangement des postes dans l’entreprise les uns par rapport aux autres de manière à obtenir une liste de poste par ordre d’importance. Elle implique la comparaison d’un grand nombre de postes entre eux. Une fois achevée l’opération de qualification, l’entreprise dispose d’une classification des emplois. Il faut alors déterminer le montant de la rémunération attribuée à chaque emploi. LA RELATION ENTRE STRATEGIE DE REMUNERATION ET STRATEGIE D’ENTREPRISE : Un système de rémunération est un outil au service de la stratégie de l’entreprise, à ce titre il doit pouvoir être révisé pour s’adapter en permanence à un environnement mouvant , il