26 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion
1- Rémunération variable
De nombreux systèmes sont utilisés pour rémunérer le personnel en fonction de la quantité de production réalisée dans un temps donné. Certains tiennent compte des résultats individuels, d’autres de ceux du groupe de travail.
les primes individuelles
Dans le cadre de la fixation d’objectifs individualisés, des bonus ou primes variables se développent dans tous les secteurs d’activité. Ces bonus dépendent de la réalisation d’objectifs préalablement fixés. Leur succès dépend largement de la qualité de la négociation qui a présidé à l’élaboration des objectifs.
D’autres types de gratifications individuelles sont observables dans le domaine de la production, tel que le système de salaires aux pièces :
REMUNERATION = SALAIRE D’UNE PIECE X NOMBRE DE PIECES PRODUITES
les primes collectives
L’aléatoire collectif, fonction des résultats de l’entreprise ou de l’unité de travail, vise à intéresser pécuniairement l’ensemble des salariés à la bonne marche et aux résultats de leur unité. Il développe le sentiment d’appartenance à une collectivité et soude les équipes. Son caractère aléatoire évite l’assimilation à un avantage acquis et l’intégration à terme au salaire garanti.
INTERESSEMENT, PARTICIPATION ET EPARGNE SALARIALE
1.
l’intéressement
L’intéressement est une rémunération collective présentant un caractère aléatoire et résultant d’une
formule de calcul liée aux résultats et aux performances de l’entreprise.
Le choix des formules d’intéressement est large. Certains principes doivent être respectés :
L’intéressement doit avoir une signification économique, refléter les progrès de l’entreprise
(productivité, résultats financiers) et avoir un caractère aléatoire, c’est-à-dire ne jamais garantir
un minimum de versement
La somme globale à distribuer doit résulter systématiquement de la formule de calcul définie
dans le contrat
Les modalités de répartition ne peuvent retenir que des critères objectifs et ne doivent pas
avoir pour effet d’exclure un trop grand nombre de salarié.
2.
La participation