34 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion
Où en êtes-vous par rapport aux objectifs d’affaires et aux objectifs de rendement à atteindre ?
La réponse à cette question constitue une évaluation qui permettra de créer un plan de
transition avec des priorités selon la portée, le coût, le risque et la faisabilité des différentes
possibilités.
Examen du plan de mise en œuvre :
Le plan de mise en œuvre comprend l’échéancier et le budget prévus pour les principales tâches
incluant des détails sur la conception de programmes distincts, les principales activités de
communication et l’administration.
Conception de programmes distincts :
Harmoniser la conception de ces programmes avec la stratégie de rémunération globale, est une
nouveauté pour bon nombre d’entreprises. C’est une occasion de lier la conception des programmes à
d’autres volets de la rémunération et aux objectifs plus larges touchant la main-d’œuvre.
Mise en œuvre :
Une mise en œuvre efficace requiert d’intégrer les activités de communication et d’administration
afin de concrétiser la stratégie de rémunération.
Mesure et gestion :
Chaque programme est question d’un certain nombre de changement que ça soit négativement
ou positivement. Le suivi de l’évolution des modifications apportées à ses programmes et des résultats
connexes est indispensable pour s’assurer que l’entreprise réalise ce qui a été déjà prévu.
IV- La stratégie de l’entreprise et la stratégie de rémunération: quellerelation?
La stratégie est l’ensemble des décisions et des actions relatives au choix des moyens et à
l’articulation des ressources en vue d’atteindre un objectif. Autrement dis, la stratégie de l’entreprise
est liée à l’allocation des ressources pour l’atteinte des objectifs visés à long terme, ces derniers qui se
résument à la réalisation du profit et la minimisation des coûts en assurant la survie et la continuité
d’exploitation de l’entrepris. Dans ce contexte, on peut dire qu’il y a un lien étroit entre la stratégie
globale de l’entreprise et celle de rémunération. En fait, Parmi les ressources dont il est question, les
ressources humaines constituent l’élément le plus important si ce n’est le noyau du tout. Ainsi, profiter
des compétences de celles-ci pour réaliser la performance et l’efficacité passe par l’adoption des