11 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion
Grâce au suivi des indicateurs, on est capable de collecter et d’analyser des données afin d’évaluer le système, et en cas de problème : Retours sur la phase de conception (apprentissage et optimisation du système).
Conclusion :
La rémunération est donc un outil clé pour la performance de l’entreprise. Désormais, rémunérer ne signifie plus seulement « payer » mais aussi attirer, motiver, retenir les salariés performants dont la fidélisation est indispensable à la réussite de l’entreprise, tout en sachant que le recrutement coute cher. Pour être efficace, l’organisation doit mettre des systèmes de rémunérations en phrases avec ses positions stratégiques par rapport à ses salariés et tout comme à l’environnement externe. Ensuite pour créer une perception d’unité, l’organisation va mettre en place des politiques de rémunérations collectives et variables que sont l intéressement et les rémunérations différées. Aujourd’hui les éléments extérieurs au salarié (intéressement, participation, actionnariat salarié) on prit une place significative. Tout cela doit être fait dans l’aboutissement de rentabilité et de flexibilité pour l’entreprise. En effet, les salaires constituent un des éléments essentiels de la vie économique et sociale de toute firme. Si on tient compte de la rémunération globale versée à tous les salariés ; elle représente une grande proportion du produit intérieur brut (PIB) de chacun des pays, surtout dans les pays industrialisés. Par exemple, les salaires représentent 54,1% du PIB AU Canada ?54% en France, 60,3 ù aux Etats Unis et 54,7% au japon. Les augmentations du revenu national d un pays dépensent nécessairement des salaires de ses citoyens. Si chaque entité respecte les quatre phases de son processus de rémunération et applique la bonne politique commerciale tout en respectant ce que le système de rémunération stipule, les ressources humaines de l’entreprise ne peuvent être que bénéfiques et profitables pour l’organisation.
Partie II: Les systèmes de la rémunération