12 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion
I-Définition : « système de rémunération »
Un système de rémunération englobe les choix de structures, de composition et de modes
d’évolution des rémunérations de l’ensemble ou de diverses catégories de salariés d’une entreprise ou
d’un groupe. Il s’inscrit dans un contexte externe à l’entreprise et s’adapte à ses évolutions. Il répond
aussi à des objectifs fixés par l’entreprise en cohérence avec ses propres objectifs stratégiques, ainsi
qu’avec ses pratiques et ses valeurs.
Un système de rémunération efficace doit permettre à l’entreprise de : embaucher, garder et
motiver ses employés :
Embaucher : Les échelles de salaire offriront des taux de salaire à l’embauchage concurrentiel
afin d’attirer des employés de haut calibre.
Garder : Le système d’évaluation du rendement et d’augmentation des salaires encouragera le
rendement, la croissance et le perfectionnement au sein de l’entreprise.
Motiver : Le système salarial constitue un objectif à atteindre pour les employés qui sont
intéressés et enthousiasmés par leurs postes actuels et constitue également un incitatif au
perfectionnement.
I. Les contraintes d’un système de rémunération :
1. Le cadre juridique :
Les systèmes de rémunération doivent respecter la législation en vigueur en matière de normes
du travail, d’égalité de la rémunération, de droits de la personne, d’assurance-emploi, de retraite ou de
prestations de retraite, de relations de travail, et de santé et sécurité au travail.
La liberté des salaires s’inscrit dans le respect des obligations légales, des dispositions
conventionnelles et contractuelles. Parmi les règles les plus importantes on trouve :
l’existence d’un salaire minimum interprofessionnel garanti.
l’égalité des salaires féminins et masculins
L’existence d’un salaire minimum interprofessionnel