1 la stratégie de mcdonald 2 3 sommaire : introduction i. le


ANALYSE INTERNE

FORCES FAIBLESSES

 Leader de son marché

 Une marque

reconnue mondialement

 Synonyme du rêve américain

 Un système de franchise qui permet de se développer rapidement et à moindre coût

 Adaptation locale des menus proposés

 Une importance immense pour la publicité

 Un marché difficile à déplacer pour une autre chaîne

 Partenariats avec d’autres grandes entreprises : Monopoly, Coca-Cola

 Une image de marque qui s’essouffle

 L’image d’une nourriture perçue comme peu saine et entraînant l’obésité

 Mauvaise image au niveau des conditions de travail

ANALYSE EXTERNE

OPPORTUNITÉS MENACES

 De nouveaux marchés potentiels ou à développer grâce à l’émergence de certains pays

 Le fast food est une solution pour manger rapidement lors de la pause du midi

 Le marché de la restauration est très concurrentiel

 Augmentation du prix des aliments et des matières premières

 Augmentation du coût du travail en Europe

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