II. Les stratégies nationales

:

McDonald a aussi réussi à s’adapter aux marchés locaux ce qui lui permet de pouvoir ainsi s’implanter partout dans le monde.

A. L’adaptation aux marchés :

L’adaptation aux marchés se fait sur différents points. On peut donc voir par exemple que McDonald adapte la composition de ses menus aux différentes cultures. En effet même si la structure du menu reste identique d’un pays à l’autre, le hamburger en inde va lui être avec de l’agneau par exemple et non avec du bœuf qui est quant à lui un animal sacré ou encore des viandes halal dans les pays musulmans. La cible va elle aussi être différente. Pendant que McDonald va se concentrer sur les enfants et familles dans les pays développé, dans les pays dit « pauvres » c’est les classes aisés qui seront la cible car en effet même si pour nous le McDonald est moins cher qu’un restaurant classique, ce n’est pas le cas partout mais là encore McDonald s’adapte parfaitement à la situation. On peut aussi voir des nuances au niveau des politiques. Si l’on prend l’exemple de McDonald France par exemple. Même si le logo reste le même, le fond qui auparavant était de couleur rouge est passé de couleur verte tout comme en Allemagne et en Suisse. Cet effort est fait dans l’optique d’une politique écologique adopté par l’enseigne. Ce pacte inclut également des efforts au niveau des emballages de protection des produits qui sont moins nombreux et moins volumineux qu’auparavant. Il y a une mise en place de poubelles aux abords des restaurants McDonald afin de sensibiliser les consommateurs à la nature et là encore faire changer l’image de McDonald.

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