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: Bilan & Conclusion : 32 / 83

d’Hypervision (Base de données / annuaire utilisé par la RH), du serveur PABX (informations téléphoniques), des serveurs Lotus (messagerie) et Génio.La phase de test : Après la réalisation de l’outil, nous allons devoir le tester et le faire tester par des utilisateurs pilotes. Ces tests permettront de valider les paramétrages, et de vérifier si l’outil est bien prêt à être déployé. La phase de déploiement et stabilisation : Durant cette phase nous mettrons à disposition l’outil, nous formerons les utilisateurs clés (Administrateurs, Manager, Acteurs) qui auront des tâches spécifiques à faire dans l’outil MEIBO. Nous établirons une communication autour de cet outil.Les différents livrables du projet: Dans un premier temps nous avons établi un document de lancement de projet que les sponsors du projet devront accepter et signer. Après la signature de ce document, le projet sera formellement accepté. Nous avons ensuite établi le cahier des charges du projet. Le cahier des charges décrit le projet, ses limites, son périmètre, son planning prévisionnel ainsi que les différentes charges sur lesquelles nous allons devoir travailler. Une présentation power point à été créée dans le but de présenter le projet aux sponsors et leur faire accepter. Ce document reprend les grandes lignes du projet, et montre les avantages de MEIBO. Actuellement nous établissons le cahier de spécifications fonctionnelles et techniques. Ce document reprend les grandes lignes de la maquette, il reprend donc chaque fonctionnalité de l’outil, l’établissement des différents workflows, la mise en page à adopter, les liens entre MEIBO et les autres serveurs,…

Rapport d’alternance 2006 / 2007

x – Société RICARD – http://www.ricard.fr/