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: Bilan & Conclusion : 41 / 83

projet, ont choisi de décaler le planning du projet de trois mois. De ce fait, les projets importants du service informatique ne se finaliseront pas à la même période, afin de ne pas engendrer trop de changements précipités sur les méthodes de travail des utilisateurs. Ce décalage du planning, nous permet d’affiner au mieux les spécifications, nous prenons actuellement des rendez- vous fréquents avec notre correspondante RH avec laquelle nous établissons les workflows d’entrée, sortie et mouvement.

Rapport d’alternance 2006 / 2007

x – Société RICARD – http://www.ricard.fr/