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: Portefeuille de compétences : 53 / 83

6.- RÔLE DU PORTEFEUILLE DE COMPETENCES – Le portefeuille permet de repérer, tenir à jour et présenter les compétences professionnelles acquises au cours des périodes en entreprises pendant la formation (et après la formation). – Pour son titulaire, c’est d’abord un outil de : o réflexion sur ses propres activités en entreprises, o prise de conscience des progrès dans l’acquisition des compétences professionnelles en nombre, en diversité et en niveau de performance atteint. – Restant la propriété de l’intéressé, le portefeuille peut être produit : o lors d’un entretien d’embauche, d’évaluation … o pour construire un projet de cursus professionnel, o pour l’établissement de bilans de compétences, o à l’occasion de la définition d’un besoin de formation complémentaire ponctuelle ou continue.

Récapitulatif

Entreprises où ont été exercées les compétences professionnelles répertoriées dans ce portefeuille et caractéristiques (ville, nombre de salariés, secteur d’activité, …)  ROV Développement, La Ciotat Nombre de salariés : 30 salariés environ Secteur d’activité : Fabrication de matériel d’inspection télévisuel destiné à l’expertise de canalisation.  GEMPLUS, La Ciotat Nombre de salariés : 6600 salariés environ Secteur d’activité : conception de cartes à puces  RICARD, Marseille Nombre de salariés : 1220 salariés environ Secteur d’activité : boissons  MG International Nombre de salariés : 50 environ Secteur d’activité : Conception d’alarmes de piscines

Rapport d’alternance 2006 / 2007

x – Société RICARD – http://www.ricard.fr/