Analyse de l’environnement de l’entreprise
affectée. D’autre part, une politique fiscale contraignante ou encourageante affectera de
manière directe la rentabilité de l’entreprise et modifiera sa capacité de financement.
Les variables macro-économiques ont, elles aussi, des effets sur l’entreprise. Tel est le cas du
taux de change dont la variation peut augmenter ou diminuer la rentabilité d’une entreprise
importatrice de matières premières ou exportatrice de produits finis ou semi-finis. C’est aussi le cas de
l’inflation dont une variation défavorable fait baisser la consommation et par conséquent réduit le
volume des ventes de l’entreprise.
Sans citer tous les mécanismes ont peut affirmer que toutes les agrégats macro-économiques
(Produit Intérieur Brut, Investissements, Importations, Exportations, …) affectes de près ou de loin la
vie de l’entreprise.
Tout cela nous amène à dire que pour élaborer une stratégie réaliste et réalisable, on doit
analyser la conjoncture économique en détail et essayer d’apprécier ses perspectives d’évolution.
4. Analyse des forces concurrentielles selon M. Porter :
Selon M. Porter, l’analyse concurrentielle serait très insuffisante si l’on s’intéresser
uniquement aux firmes directement concurrentes. On doit élargir cette analyse en incluant d’autres
éléments qui eux aussi exercent une certaine pression sur le secteur. Ces éléments sont : les entrants
potentiels, les clients, les fournisseurs et enfin, les produits de substitution. On a donc au total cinq
forces qui influencent les conditions concurrentielles et la figure 1 qui suit, illustre bien ces cinq forces
en action.
Figure 1 : les 5 forces qui influencent les conditions concurrentielles d’après M. Porter
Pour comprendre l’impact de ces cinq forces sur le système concurrentiel, on va présenter chacune
de ces cinq forces séparément :