Analyse de l’environnement

Analyse de l’environnement de l’entreprise boissons. Sur le marché des soft-drinks, elle détient plus de la moitié du marché mondial avec plus d’un milliard d’unités vendues quotidiennement dans plus de 200 pays. Coca-Cola réalise 80 % de ses profits hors de son marché domestique, même si 30 % des ventes se font encore aux États-Unis (contre 25 % en Amérique latine et 20 % en Europe et au Proche et Moyen-Orient). L’entreprise jouit d’une valorisation boursière qui s’élève à 165 milliards de dollars (près de 1 000 milliards de francs), pour un chiffre d’affaires annuel dépassant 18 milliards de dollars. La bouteille à contours, crée par Alex Samuelson en 1915, synonyme révolutionnaire de la formation d’une marque, est un des rares emballages auxquels l’Office US des brevets a accordé le statut d’une propre marque. Cela a largement contribué à ce que Coca-Cola soit aujourd’hui une des marques les plus précieuses au monde. Le diagnostic externe :1. Les opportunités : a- la seconde guerre mondiale : coca cola a bénéficié de l’entrée en guerre en adoptant une stratégie qui a pour objectif que chaque américain doit acheter son coke, ce qui a joué un rôle important dans la transmission des habitudes de consommation des américains vers l’Europe, et donc s’ouvrir de nouvelles opportunités sur un marché très large. b- Une opportunité actuelle et future pour Coca est son Coca-Cola classique avec lequel la compagnie est Protégée par un produit qui rappelle, une des marques les plus puissantes dans le monde. c- Redéploiement des frigos sous forme de contrats d’exclusivité. d- Améliorer la visibilité dans le monde. 10