Analyse Stratégique de Samsung Electronics –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
IV. Evaluation critique des choix stratégiques
Stratégie Corporate Samsung Electronics adopte une stratégie particulière, on tente à dire qu’elle observe ses concurrents et leurs nouveaux produits, afin de le lancer plus tardivement et avec éventuellement des améliorations. Ceci pour qu’au moment où les autres produits sont devenus des poids morts, son produit sera en phase de ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 15 Licence, 2010 – 2011 Distributeurs : Grandes surfaces, Opérateurs téléphoniques
Nouveaux entrants : Apple
iPhone4, HTC desire, etc.
Risque et opportunités
Les fournisseurs de téléphone mobiles : APPLE, HTC, NOKIA …
Pouvoir de négociation Menace croissante
Pouvoir de négociation
Menace croissante
Règlementation :
Fournisseurs : Samsung