entiel R&D, innovation, clients fidèles, leadership des parts de marchés, position financière forte, équipe management forte…
FAIBLESSES Appareils de qualité moyenne, parfois pas assez diversifiés, produits « connus » car déjà proposés par d’au
NITES n « online », marché émergents et expansion à l’étranger, expansion services…
MENACES Compétitions Ralentissement économique Changements extérieurs Guerre des prix Cycle vie produit court
Analyse Stratégique de Samsung Electronics ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– C’est un système dangereux, puisqu’il désavantage Samsung au niveau de la nouveauté, mais l’entreprise garde sa place dans les développements numériques et électroniques. Voici la matrice SWOT de Samsung Electronics : ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 17 Licence, 2010 – 2011
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