pour gérer les marques.
Le nombre élevé de marques sur les mêmes segments augmente le risque de cannibalisation et d’autoconcurrence
Le vieillissement de certaines gammes
Le prix coûteux de l’adaptation et de la réorganisation
Discrimination raciale à l’embauche (Garnier condamnée par la justice française en Juillet 2007) molécules (en 2004, 120 nouvelles molécules créées)
L’Oréal s’oriente vers une rationalisation des marques (par le regroupement des marques locales), ainsi, 14 marques réalisent 92% du CA du groupe. Au Maroc :
L’Oréal compte une filiale au Maroc depuis 1943
200 millions de DH de CA en 2006
Une croissance annuelle de 10% soit l’équivalent de celle du marché global des cosmétiques.