Analyse stratégique le cas présenté par : mabika germa karim se

 Le groupe possède 16 Centres de recherche dans le monde  17 milliards € de chiffre d’affaires consolidé en 2008  560 millions d’euros investi en R&D  63000 employés dans 130 Pays  4,7 milliards de Produits fabriqués chaque année  L’Oréal dispose de 290 filiales, ainsi que 42 usines dans le monde  Capital social : 41,514 Milliards € (22 Octobre 2009)  Dettes : 3700 millions € en 2008  Résultat net : 1,9 milliards € en 2008

II-)LES ACTIVITES DU GROUPE II – 1) Les DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES

Le groupe L’Oréal divise ses activités en cinq domaines : Soin de la peau (25,6%), Soin des cheveux (24,2%), Maquillage (20,8%), Coloration (16,2%) et Parfums (10,5%). Ces domaines d’activités se positionnent sur des marchés différents et proposent une offre indépendante. Par ailleurs, le groupe est organisé en 4 divisions qui sont les suivantes : Produits professionnels Produits grands publics Produits de Luxe Cosmétique Active The Body Shop que l’on peut considérer comme une division.