II / Stratégies du groupe :
Comme nous l’avions déjà dit dans l’introduction de cette analyse, le groupe Casino souhaite offrir à ses consommateurs la meilleure position dans un premier temps, et dans un deuxième temps se différencier des autres enseignes concurrentes, en étant plus ‘proche’ de sa clientèle. En d’autres termes, avoir une stratégie du meilleur prix, et une capacité d’intégration dans l’environnement local.
Les atouts de Casino :
Une offre large et complémentaire de magasins multi formats et d’enseignes à forte identité.
Des gammes de produits à marque propre couvrant des demandes précises, depuis les petits prix jusqu’à une large gamme de produits destinée aux « gourmets » en passant par les aliments allégés, bio ou issus de l’agriculture raisonnée…
Des services utiles pour accompagner les consommateurs dans leur vie quotidienne : e-commerce, restauration, téléphonie mobile, banque, énergie…
Une politique de valorisation des galeries commerciales.
Une éthique de la croissance étayée par des valeurs fortes, quotidiennement traduites en actes : proximité et connaissance des consommateurs, dynamisme commercial et exemplarité des comportements professionnels, développement durable, solidarité et initiatives citoyennes…