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7 puisqu’il s’agit de trois sports réservés à une certaine élite ; la marque Lacoste a fait le choix d’un positionnement haut de gamme et cible uniquement les pratiquants de ces trois sports au début de sa production Le logo saurien est brodé sur chaque article de la marque, ce qui permet une reconnaissance aisée de celle-ci ; c’est la première fois qu’une marque apparaît à l’extérieur d’un vêtement. Lacoste a donc été un précurseur dans ce domaine. La production se poursuit jusqu’en 1939, la marque se développe progressivement en misant sur la qualité de ses produits. Pendant la Seconde Guerre Mondiale, la frme cesse ses activités pour reprendre la production sur le marché français en 1946. C’est à partir des années 50 que va commencer petit à petit son développement international. • L’internationalisation de la marque Les marques n’ont pas toutes vocation à devenir mondiales. Les valeurs qu’elles véhiculent, le secteur d’activité dans lequel elles évoluent, la concurrence, le type de clientèle ciblée représentent autant d’éléments qui déterminent le potentiel d’internationalisation des marques (Michel, 2004). C’est au début des années 50 que La « Chemise Lacoste » commence son internationalisation en exportant ses vêtements vers l’Italie (1951) et vers les Etats-Unis (1952) ; elle exportera même ses produits, dès 1964, vers le Japon. Lacoste opte dès le départ pour une stratégie d’internationalisation globale qui consiste à reproduire fdèlement son offre à l’étranger sans différenciation selon les pays ; les décisions sont centralisées et trois éléments refètent cette centralisation : la conception de l’offre, le contrôle du réseau de distribution et le contrôle de la qualité.