A 2 500 100 000 80 000 150 000 16.66 (2 500/ 150 000)X1000 B 10 000 600 000 200 000 300 000 33.33
* contacts utiles supérieur ou égal à l’audience utile car la même personne peut être touchée plusieurs fois.
Taux de couverture :
A = (80 000/400 000) * 100 = 20% => 20% de la cible est
touchée.
B = (200 000/400 000) * 100 = 50%.
GRP :
A = [(150 000 * 4) /400 000] * 100 = 150. B = [(300 000 * 1)/ 400 000] * 100 = 75.
Conclusion :
A est le plus économique et le plus puissant mais B a la
meilleure couverture.
Une campagne de publicité qui donne un taux de couverture
de 30% pour une répétition moyenne de 4 sur chaque personne touchée exerce une pression équivalente à une GRP de 120 (30 * 4).
Un GRP n’est pas étudié dans l’absolu car il s’agit d’un indice
comparatif permettant d’analyser la pression de plusieurs plans médias ou d’évaluer un plan par rapport à ceux de la concurrence.
Cet indice global est difficile à étudier et peut se révéler
trompeur. Par exemple un GRP de 100 peut correspondre à un plan ayant un taux de couverture de 20% avec une répétition moyenne de 5 ou à un taux de couverture de 100 avec une répétition moyenne de 1.
Enfin, le rapport budget publicitaire/nombre de point de GRP
permet de calculer le coût du point de GRP.
Chacun de ces utilisateurs à son utilité et ses limites. Ainsi, le
GRP ou la répétition moyenne doivent être complété par des indicateurs de dispersion tel que le Cx+ qui assure qu’il n’y a pas trop de personnes insuffisamment exposées ou surexposées.
A partir des objectifs commerciaux, le média planeur (celui qui
s’occupe du plan média) cherchera à obtenir :
o Soit une couverture importante => stratégie extensive.