Chapitre 5 : la dimension géographique du marché

Même si Porter n’a pas inclus cette sixième force dans son modèle (essentiellement pour des raisons idéologiques liée à sa vision libérale de l’économie), elle y a indiscutablement sa place. En effet, l’Etat et plus généralement toutes les autorités de régulation, qu’elles soient locales ou supranationales, a le pouvoir de modifier profondément la capacité des organisations à générer du profit et plus généralement à tenir leur rôle dans le jeu concurrentiel. Le rôle concurrentiel des pouvoirs publics comprend de multiples aspects : – Le pouvoir de régulation, avec la fixation des impôts et des taxes, du droit du travail, des lois sur la protection de l’environnement, le contrôle des changes, le contrôle des prix ou l’établissement de normes, quotas et tarifs douaniers. Il est à remarquer que ce n’est pas tant le pouvoir de définir une réglementation qui importe que celui de l’imposer. De très nombreux règlements ne sont appliqués, faute d’une volonté ou de moyens suffisants de la part des autorités. – Le protectionnisme. Les gouvernements peuvent dresser des barrières à l’entrée légales afin de protéger certaines industries de la concurrence étrangère. Cela passe par l’instauration de quotas, comme pour les automobilesjaponaise en France ou en Italie jusqu’aux années 1990, par des droits de douane,comme pour les bananes américaines en Europe par l’obligation d’obtenir un agrément administratif, comme pour les magnétoscopes japonais en France dans lesannées 1980 ou encore par des règlementations très spécifiques qui nécessitent de coûteuses modifications, comme de nombreux produits occidentaux au Japon. – Enfin, le rôle purement politique de l’Etat peut considérablement influer sur la capacité concurrentielle des organisations, notamment par l’établissement ou la rupture de relations diplomatiques, voire par l’instauration de blocus commerciaux à l’encontre de certains pays. A l’inverse, la création de zones de libre échange, telles que le marché unique européen, l’ALENA, ASEAN ou le Mercosur, résulte également de volontés politiques.1.2.3 Analyse des concurrents et des marchés