Chapitre -i- présentation du secteur, et du cabinet d’audit et ca

Il parait alors de plus en plus difficile pour l’auditeur de réaliser des gains et cela en optimisant les ressources, et ce tout en gardant une qualité de travail adéquate aux exigences légales, ainsi qu’aux exigences des clients au regard de la concurrence qui devient des plus acharnées, une clientèle qui s’attend à ce que l’auditeur soit le garant de sa pérennité et de son développement dans un environnement des plus instables. L’approche par les risques avec l’utilisation l’examen analytique et des sondages statistiques, permet de pallier ces difficultés en permettant à l’auditeur d’aller du général au particulier sans avoir à faire un travail exhaustif qui lui coûterait énormément. Et c’est grâce à cette méthode que l’auditeur n’aura plus besoin de commencer sa vérification directement des pièces comptables, mais plutôt de l’observation de l’activité de l’entité, de son environnement, de la structure de son capital, de son organisation, du style et de la philosophie de sa direction, du fonctionnement de ses unités opérationnelles les plus importantes et de la manière dont les opérations comptables sont conduites, contrôlées et enregistrées. Ainsi l’auditeur pourra garantir un audit d’une bonne qualité tout en n’ayant pas à gaspiller trop de temps et de moyens dans une mission, et ce en ciblant son attention directement sur les assertions et les comptes qui peuvent présenter un grand risque, mais l’efficacité de cette méthode dépend de l’analyse préalable de l’environnement et des spécificités de l’entité, et des performances professionnelles de l’auditeur. C’est ainsi que l’approche d’audit par les risques englobe : • la prise en considération de l’environnement de l’entreprise, • la façon dont l’entreprise traduit en comptabilité les événements et transactions et • la capacité du contrôle interne à prévenir et à détecter les fraudes et erreurs. Le but ultime étant de détecter avec précision les zones de risque, et ce tout en veillant à l’efficacité (réalisation de l’objectif de certification) et l’efficience (adéquation coûts / avantages des moyens de vérification mis en œuvre) de la mission d’audit La comparaison entre l’approche par les risques et l’approche traditionnelle d’audit se présente schématiquement comme suit :

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