Chapitre -i- présentation du secteur, et du cabinet d’audit et ca

sont pas existants ou ne sont pas mis à jour est une entreprise mal organisée, elle est donc risquée, 2 L’absence de contrôle budgétaire, 3 L’absence d’une cellule d’audit interne quand la taille de l’entité le nécessite, 4 L’utilisation de systèmes informatiques sophistiqués,… – Direction de l’entreprise : 1 Intégrité des dirigeants. En effet, l’attitude des dirigeants est essentielle pour mesurer la confiance, à priori, que l’auditeur peut accorder aux comptes. Il s’agit de l’intégrité morale des personnes responsables des états financiers. 2 Leur profil (connaissances et expérience), 3 Politique de rémunération du personnel dirigeant, 4 Pressions inhabituelles exercées sur la direction et notamment les circonstances qui pourraient les inciter à manipuler les comptes (remaniement au sein de l’équipe dirigeante intervenu durant l’exercice), 5 Entreprise au bord de la faillite, 6 Entreprise cotée intéressée par une bonne performance boursière, Dans certaines circonstances, les dirigeants peuvent être amenés à présenter des EF erronés, pour maintenir élevé le cours de l’action en bourse, 7 Le détournement de fonds au profit d’entreprises dans les quelles, les dirigeants ont des intérêts D’autres exemples peuvent être donnés : nous citons • La rentabilité de l’entreprise par rapport au secteur qui peut renseigner sur l’existence d’un risque d’erreurs inhérentes à l’entreprise par rapport à son secteur. • L’existence d’inexactitudes détectées au cours des précédents audits è la probabilité d’existence de beaucoup d’erreurs. • La structure du capital, la répartition du capital entre les actionnaires. Soit un capital très dilué è pas de groupes de majorité, soit un capital très concentré 99% du capital détenue par une seule entreprise.  La deuxième structure est un milieu de risque d’erreurs parce qu’il y a confusion de patrimoine entre le patrimoine personnel et le patrimoine social

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