Chapitre -i- présentation du secteur, et du cabinet d’audit et ca

A. Organisation de la mission : Répartition des travaux de la mission entre les collaborateurs : Tableau N°5 : Fiche d’organisation de la missionCode Diligences à mettre en œuvreDate limite Contrôles à effectuer Expert comptableChef demissionAssistant Assistant 1 Evaluation du contrôle interne des cycles achats- stocks-fournisseurs, clients- ventes, et trésorerie 14-03-2011 X X X 2 Analyse des données collectées dans le cadre du contrôle interne 11/04/2011 X X X 4 Contrôle des comptes 18/04/2011 X X X X 5 Confirmation directe des tiers 03/05/2011 X x X 6 Rapport provisoire 17/05/2011 x x x 7 Rapport définitif 15/06/2011 X

Source : élaboré par nos soins

Section -II- Présentation du contrôle interne A. Prise de connaissance du contrôle interne : Description desprocédures La première étape de l’évaluation du contrôle interne est la description des procédures de l’entreprise. Dans notre mission cette étape a été réalisée par l’intermédiaire d’entretiens avec les responsables et le personnel des différents services de l’entreprise d’une part, ainsi que par l’étude de sa documentation interne afin d’obtenir une description des tâches et de la circulation des documents d’autre part. Certes cette technique de prise de connaissance, appelée aussi mémorandum, est la plus informelle, mais nous l’avons préconisé puisque elle permet une certaine souplesse dans le déroulement de la conversation qui permet aux interlocuteurs de se sentir moins contrôlés, à être plus spontanés et plus coopératifs. Ainsi les cycles que nous avons contrôlés sont :

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Le cycle Achats- stocks- fournisseurs

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Le cycle Paie

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