primes. Concernant les ouvriers sur les sites ils sont aussi rémunérés à base d’un salaire fixe augmenté d’une prime dite « prime de panier ».
Les points à améliorer :
–
Le choix du mode de paiement : de la paie En ce qui concerne la rémunération, l’employé devrait opter pour un seul moyen de paiement, soit par virement, soit à l’ELECTRO. Le contraire peut entrainer le risque que l’employé tire son cheque à l’entreprise et bénéficie du virement encore.
Cycle ventes – clients :
Les points à consolider :
D’après l’analyse du questionnaire et de l’entretien que nous avons eu, les points suivants doivent être consolidés :
•
Existence d’un système de traitement automatisé des BC efficace et fiable.
•
Existence de consultation entre magasiniers et commerciaux.
•
recouvrement des créances, à leur suivi et à l’encaissement des règlements clients.
•
que tous les règlements clients sont certifiés avant comptabilisation,
Les points à améliorer :
Nous avons constatés que certains les points suivants restent à améliorer :
•
que certaines commandes font l’objet de livraison sans établissement de bon de livraison,
•
que l’examen pour l’octroi de crédit vérifiant la solvabilité, la limite de crédit, les arriérés du client, n’est pas appliqué à toutes les commandes avec option de crédit,
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que certaines commandes clients sont traitées sans en accuser réception en établissant des PV de réception,
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qu’il existe aucun suivi budgétaire pour les ventes, alors que de l’autre coté le responsable achat élabore chaque exercice un budget des achats. Le risque ici est celui de rupture de stocks, car normalement le budget des achats est précédé par celui de ventes.
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la non signature des BL par les clients pour en accuser livraison, Le risque ici est celui de réclamation client, il peut dire qu’il n’a rien reçu
•
l’existence des BC pour toutes les opérations de vente, exception faite pour certaines via le téléphone.
cycle Immobilisation :
Les points à consolider :
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Le traitement des achats des immobilisations :
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