Chapitre ii l’organisation interne de l’entreprise

Par ailleurs, une coalition externe divisée tend à créer une coalition interne politisée et vice versa. (Exemple : cas d’une querelle sur les prisons entre les partisans de la répression et ceux de l’insertion, ou une querelle entre les associés d’une entreprise sur le maintien ou la suppression du service Marketing). Remarque :(1) signifie que tous les acteurs travaillant à l’intérieur de l’organisation sont envisagés comme des détenteurs d’influence formant une coalition interne et qui sont en lutte entre eux pour déterminer la répartition du pouvoir (2) détermine les acteurs extérieurs à l’organisation envisagés comme des détenteurs d’influence formant une coalition externe qui cherchent eux aussi à exercer une influence sur elle pour affecter les décision et les actions envisagées à l’intérieur de l’organisation Associ ations d’empl oyés Fournisseurs, associés, clients… 2 1