Chapitre vi – la planification et l’analyse marketing


 Les groupes de référence L’individu s’y réfère lorsqu’il adopte une attitude ou qu’il souhaite y être associé. Il cherche à copier ses croyances, ses valeurs, ses comportements. Il n’est pas toujours nécessaire de lui appartenir pour subir son influence.

 Les leaders d’opinion Ce sont les personnes qui ont une influence sur les autres membres du groupe.

 Les prescripteurs.

 Les facteurs de situation Ce sont des facteurs qui interviennent au moment de l’achat dans un environnement donné.

 L’environnement physique : lieu, nature, décor, lumière, types d’institution,…

 L’environnement social : les autres personnes, leurs attitudes, leur rôle,…

 Les perspectives temporelles en terme de date, de saison et par rapport aux événements passés, actuels, ou futurs, des contraintes de temps, de paie,…

 Les circonstances d’achat : cadeaux,…

 L’état du consommateur : état physique, état d’âme, humeur,…

 Les facteurs personnels Des facteurs propres à chaque individu organisent la structure mentale dans laquelle s’effectue le processus de décision : ce sont les facteurs personnels. Ces facteurs sont très difficiles à cerner.

 La personnalité Très difficile à utiliser (moi, surmoi,…)

 Le style de vie : Ce concept ne considère pas l’aspect psychologique intérieur de l’individu, mais son expression extérieure à travers ses actions. Cette notion cherche à segmenter la population sur la base des activités, des intérêts, des opinions et des caractéristiques socio- démographiques (les rêveurs, les conformistes, les modernistes, les

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