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Chapitre 1 La fonction ressources humaines : définition, organisation et pilotage
I – LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES AUJOURD ’HUI
I.1. De la fonction personnel à la fonction ressources
humaines : évolution historique Phase 1 : Phase de gestation, de la fin XIXème à la première guerre mondiale Phase 2 : Emergence de la fonction personnel, de la première guerre mondiale à 1960 Phase 3 : l’essor de la fonction personnel, durant les Trente Glorieuses (De 1960 à 1980) Phase 4 : Depuis 1980, une reconnaissance accrue de la fonction
I.2. Quelles sont les activités de la fonction ressources humaines ?
1. L’administration du personnel 2. La gestion des ressources humaines 3. Le développement social
I.3. L’organisation de la fonction
1. La place de la fonction RH dans les entreprises 2. Quels sont les métiers des RH ? 3. Les acteurs principaux des RH, une fonction partagée
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Chapitre 1 La fonction ressources humaines : définition, organisation et pilotage
I – LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES AUJOURD ’HUI II – LES INSTRUMENTS DE PILOTAGE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
II.1. La communication interne dans l’entreprise 1. Les objectifs de la communication interne 2. Les outils de la communication interne 3. Quelques remarques sur la communication externe II.2. Principes et outils de pilotage de la fonction RH 1. Les principes du pilotage de la fonction RH et le rôle du système d’information sociale 2. Les outils de pilotage de la fonction RH
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Phase 1 : Phase de gestation, de la fin XIXème à la première guerre mondiale : La fonction personnel non encore identifiée. : Naissance du « paternalisme industriel » aux alentours des années 1880. : Premières lois sociales visant à protéger les salariés. Phase 2 : Emergence de la fonction personnel, de la première guerre mondiale à 1960 : Vers 1914 : création d’une fonction spécialisée (légitimité et professionnalisation) : Développement d’un courant de rationalisation (taylorisme). : Développement de nouvelles lois en France. Phase 3 : l’essor de la fonction personnel, durant les Trente Glorieuses (De 1960 à 1980) : Influence du mouvement des relations humaines et du courant sociotechnique. : Recentrage sur les relations humaines et le climat social. : Début d’une réflexion sur le partage de la fonction en France. Phase 4 : Depuis 1980, une reconnaissance accrue de la fonction : Importance croissante de la fonction qui est perçue comme stratégique. : Individualisation croissante des relations de travail, une recherche accrue de flexibilité : Développement du partage de la fonction RH avec les responsables opérationnels.
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