HAMMOUDI

Les srategies Concurrentielles • Strategie de Suiveur

– Utiliser efficacement la R & D : Les Entreprises a faibles parts de marche, ne pouvant pas lutter contre les Entreprises dans le domaine de la R & D doit s’orienter principalement vers l’amelioration des procedes de diminution des couts – Penser petit : Les Entreprises performantes qui se contentent de leur petite taille, mettent l’accent non plus sur l’accroissement des ventes voir les parts de marche, mais plutot sur le profit et previlegier une strategie de specialisation que de diversification. – La force du dirigent : dans une Entreprise efficace a faible part de marche, l’influence du “chef” va souvent au – dela de la formulation et de la communication des strategies, elle va jusqu’a une implication reelle et quotidienne dans l’activite de l’Entreprise