HAMMOUDI

Les Differentes Strategies MRKT • Stratégie de Diversification • Cette stratégie devient importante ou incontournable si la filière industrielle ne présente plus ou trop peu d’opportunités de croissance ou de rentabilité. Soit parce que la concurrence occupe une position trop forte, soit parce que le marche de référence est en déclin. Pour ces raisons, l’Entreprise doit prendre une décision de se diversifier (soit ses activités, soit ses gammes de produits). On distingue deux types de diversification • Diversification Concentrique • Diversification Pure