–1. La Gestion de la Production La gestion de la production est l’ensemble des activités qui participent à :
la conception,
la planification des ressources (matérielles, financières, ou humaines),
l’ordonnancement,
l’enregistrement des activités de production,
le contrôle des activités de production de l’entreprise. L’objectif est d’optimiser les processus de valeur ajoutée en améliorant de manière continue les flux allant des fournisseurs aux clients. Ces activités dans leurs globalité doivent être réalisé dans le respect des procédures établies (implicitement ou explicitement) par l’entreprise et tenir compte à la fois de la qualité de ses produits ou services, des délais de livraison, et de la sécurité de ses salariés ou de l’environnement. 2. Organisation de la production. Selon les entreprises, l’environnement, la clientèle, les fournisseurs et les produits, l’organisation de la production est différente même si les objectifs sont similaires c’est-à-dire : produire en essayant de se rapprocher des 5 zéros :
zéro stock
zéro défaut
zéro papier
zéro panne
zéro délai