Gestion des Ressources Humaines Gestion des Ressources Humaines5- La fidélisation

b- la fidélisation Négative:Il s’agit des outils qui dissuadent les salariés de partir.  Les clauses de non concurrence  Les clauses définitives (remboursement des frais engagés pour sa formation, déménagement) Les clause de stabilité d’emploi (le salarié s’engage à ne pas démissionner pendant une certaine durée si non indemniser l’employeur) Un turn over des cadres très élevé ne peut qu’influencer négativement sur l’image de l’entreprise et dissuader plus d’un candidat à frapper à sa porte. (Taux = nbre sal sortis année N / nbre moyen de sal année N)II- L’emploi B- La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences