Gestion des Ressources Humaines Gestion des Ressources HumainesIII- La Gestion des Rémunérations 3- Performance collective et épargne salariale

 Le développement de la variabilité de la rémunération, dû à l’individualisation croissantes des rémunérations crée:  un sentiment d’insécurité de revenu chez le salarié  l’intérêt des salariés pour l’épargne salariale en tant que patrimoine social.  Une autre manière d’envisager la rémunération est de la disséquer en fonction de ses modes de rétribution: directe ou indirecte. a- La rémunération directe comprend: Le salaire de base La rémunération variable Les primes diverses fixes ou variables