Faire un état des lieux des ressources humaines existantes : C’est le point de départ de toute politique GPEC. Il s’agit de définir précisément l’évolution naturelle des effectifs existants . Effectuer une projection des ressources disponibles : effectue une projection future des RH disponibles afin de déterminer l’évolution probable de ces ressources Définir les évolutions prévisibles : les évolutions concernant l’environnement technologique, concurrentiel, réglementaire et socioculturel de l’organisation .