Cycle Achats- Fournisseur
Les entreprises consacrent 68 % de leur chiffre d’affaires aux achats. La fonction achats se présente donc comme stratégique dans l’entreprise. Elle est le garant de la qualité des produits achetés et elle constitue un centre de profit pour l’entreprise. L’achat, est devenu un processus complexe, à caractère collectif. Une cascade de prescriptions et de contraintes est imposée par un ensemble de personnes aux fonctions différentes, concernées à un moment donné par l’achat.2.L’organisation des achats L’acheteur doit être placé dans une organisation permettant : de s’intégrer dans une chaîne dont l’objectif est la satisfaction du client final ; d’optimiser l’interaction des fonctions de l’entreprise. Ce résultat ne peut être obtenu qu’à partir d’une plus grande rationalisation des achats. Ainsi, la fonction achats se décompose en trois sous fonctions majeures : les approvisionnements, les achats et le marketing achats. Très globalement, nous pouvons donner une première définition de ces trois sous fonctions :L’approvisionnement
C’est une fonction d’exécution tournée vers l’intérieur de l’entreprise.
La relation fournisseur est à court terme.L’achat
C’est une fonction d’acquisition de ressources matérielles de l’entreprise tournée vers l’extérieur.