Diagnostic stratégique de l’entreprise ikea 1  objectif :  id


OPPORTUNITES MENACESPolitico- légal

Ouverture le dimanche

Nouvelles réglementations de productionEconomiq ue

Emergence de nouveaux marché à satisfaire

(Asie…)

Crise : demande plus faible

Accroissement de la consommation mondiale La concurrence sur le même axeSocio- culturel Renouvellement du mobilier

plus fréquent : nouveau besoin

Nouveaux comportements de consommateurs : design, antiquité…

Popularité de la décoration

Possibilité de miser sur une gamme plus chère Popularité des produits occidentaux

Augmentation des divorces

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