Diagnostic stratégique de l’entreprise ikea 1  objectif :  id


FORCES FAIBLESSESImage Reconnaissance internationale de la marque Conscience environnementaleProduit

Economies d’échelle

Difficultés d’intégrer les spécificités locales au niveau du produit

Gammes larges et variées Paquets plats

Qualité non négligéePrix

Prix « les plus bas »

Magasins Périphérie des villes : économies Accès limité aux magasins (voiture)

Cheminement fléché et

« obligatoire »

Circulation dans les magasins: perte de temps Services associés

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