le principe directeur de ce type d’organisation est d’établir un processus de contrôle interne. A chaque groupe d’employés est associé un patron, un manager chargé d’en coordonner l’activité. Et ainsi de suite : un groupe de managers (niveau N) est contrôlé par un manager de niveau N+1 jusqu’au PDG, pouvant être lui-même contrôle par un conseil d’administration et les actionnaires.