Le but de ce schéma est de ramener la décision d’un groupe, souvent difficile à obtenir, à un une seule personne (le manager). Cependant , en raison de la rationalité limitée, il est impossible de faire remonter toute l’information d’un niveau N vers un niveau N+1. il y a perte d’informations à chaque transmission. Mais c’est sur cette base , en combinant les informations qu’il reçoit de chaque équipe ou division, que le manager prend les décisions coordonnées