Il existe une variante qui essaye de combiner ledeux types d’organigrammes, c’est la structur mixte staff and line ou « hiérarchico- fonctionnelle » caractérisée par des organes d conseil, de soutien aux organes opérationnell (staff) et une ligne hiérarchique. Dans ce cas, l’entreprise cherche à conserver l’unité de commandement mais la structure prend appui sur organes spécialisés qui aident à la prise d décision ce qui se traduit par une dissociation entre les fonctions opérationnelles (au niveau des divisions) et les fonctions de décision stratégiques.