un même manager sera limité dans le nombre de personnes à manager. On estime qu’il ne faudrait pas dépasser 10 personnes à gérer par manager. Il faut donc mettre en rapport le niveau d’industrialisation du processus et le nombre de personnes à manager. L’organigramme fonctionnel décrit la répartition des fonctions entre les différentes entités de l’organisation. Il est souvent représenté directement sur l’organigramme hiérarchique et confondu avec lui.