de l’entreprise; il faut donc être pragmatique et évaluer les influences en fonction des conséquences observées dans l’entreprise plutôt que sur les « on-dit ». Après ces étapes, il faut rédiger une synthèse des différentes observations faites sur les organigrammes et mettre en perspective les schématisations des organigrammes et les différentes conclusions issues de ces observations.