la simple vue des dysfonctionnements liés à l’organigramme ne donne qu’une vue parcellaire à la fois de l’aspect structurel mais aussi bien sûr des aspects humains . Ce qui peut également être intéressant à ce niveau, c’est de voir comment les organigrammes ont évolué sur les 5 années précédentes, et faire ainsi une étude des tendances d’évolution, ce travail ne sera possible que si l’entreprise a archivé ses organigrammes car il serait trop difficile et trop long de les reconstituer .