Diapositive 1

C. Le micro environnement : l’analyse concurrentielle : la rivalité élargie de M. Porter M. Porter, universitaire américain, spécialiste de stratégie, auteur de nombreux ouvrages sur la Stratégie. Il s’intéresse au micro environnement, très proche de l’entreprise, et plus précisément les concurrents identifier la concurrence – les concurrents directs (ceux qui offrent sensiblement le même service) – Porter va élargir la notion de concurrence (la rivalité) à d’autres acteurs (ou forces Concurrentielles) Il y en aura 5 au total 1. La rivalité des concurrents directs 2. La menace des nouveaux arrivants 3. La pression exercée par les produits de substitution 4. Le pouvoir de négociation des clients 5 Le pouvoir de négociation des fournisseurs