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Le croisement entre analyse de l’attrait (taux de croissance des DAS) et de la compétitivité potentielle (part de marché dans le DAS) permet de situer chacune des activités de l’entreprise sur une matrice à deux dimensions. Chaque DAS est symbolisé par un cercle dont la surface est proportionnelle à la part du chiffre d’affaires de l’activité dans le chiffre d’affaire total de l’entreprise.